Бюджетные аналоги дорогого парфюма: лучшая подборка

6 Holy Land


На шестом месте расположился бренд Holy Land, который уверенно держится на рынке уже более 30 лет. Израильская компания входит в холдинг с мировым именем Pharma Cosmetics Laboratories. Специализируется на разработке и производстве высокоэффективных профессиональных косметических средств.

Среди особенностей бренда можно назвать широчайший ассортимент продукции, состоящий из нескольких сотен единиц. Благодаря наличию собственной научно-исследовательской и производственной базы, компания контролирует весь цикл создания своих продуктов. От разработки рецептуры, до выхода готового изделия.

Holy Land выпускает как профессиональные средства для салонов, так и для домашнего использования. Вся продукция разделена на множество линеек, решающих конкретные проблемы каждого типа кожи:

  • A-NOX и ACNOX PLUS для проблемной кожи при акне, сухой и жирной себорее, дерматите.
  • Интенсивная линия с фитоэстрогенами для увядающей кожи
  • Линия для восстановления поврежденной и зрелой кожи и многие другие.

Некоторые средства объединены по основному активному компоненту, с азуленом, витамином С, лактоланом и др. Средства для домашнего ухода условно объединяются по специальным программам, в зависимости от решаемых задач.

7 Health & Beauty


На седьмой строчке бренд Health & Beauty, выпускающий свою продукцию в Израиле. Составы продуктов торговой марки традиционно основаны на минералах Мертвого моря, обогащены растительными экстрактами и ароматическим маслами.

Компания начала свою деятельность в 1990 году, на сегодня ассортимент ее продукции превышает две сотни видов средств. Это косметические уходовые продукты для лица, тела и волос, лечебная косметика. Товары бренда хорошо известны во многих странах мира, как минимум в 55, где продукция продается официально.

Популярность средств обусловлена неизменно высоким качеством, отсутствием вредных компонентов, лояльной ценовой политикой. В линейке ухода за кожей лица можно отметить большой выбор увлажняющих средств, несколько видов сывороток. СПА-косметика включает четыре вида натуральных масел для загара. Уход за волосами состоит помимо шампуней, кондиционеров, масок, из серии специальных продуктов.

В хит продаж бренда входят:

  • Укрепляющий шампунь для здоровья и блеска с экстрактом граната.
  • Коллагеновая укрепляющая маска для лица.
  • Многофункциональный крем для тела с Авокадо.
  • Маска для очень сухих волос на основе масла Ши.
  • Крем-гель для душа Облепиха и др.

Цепная реакция – развод или нет?

Продолжаем отзыв о программе Цепная реакция Александра Горского, далее я хотел бы остановиться на основных семи моментах, доказывающих, что перед нами обыкновенные мошенники:

  • Гарантии,
  • Доказательства,
  • Ограниченное количество мест,
  • Зомбирование,
  • Брокер-мошенник,
  • Отсутствие логики у автора,
  • Риски.

Как я уже писал в статье об отличительных признаках мошенников на бинарных опционах, если кто-то предлагает вам заработать без риска, то исключительно со 100% вероятностью он окажется мошенником. Подобно программе Цепная реакция Александра Горского. Потому как на бинарных опционах не возможен заработок без риска. Это все же финансовые рынки.

В отзыве о программе Цепная реакция я просто не могу не упомянуть про результаты, которыми так рьяно хвастается Александр Горский. Статистика в «экселе» – это же просто феерия тупости. Вы же понимаете, что там можно написать что угодно, хоть рубль, хоть миллион, хоть «попугай с хвостом»?

Тут уже даже не только про Chain Reaction Pro, но и про все другие подобные лохотроны. Запомните, «ограниченное» количество мест – это уловка, чтобы заставить вас принять решение быстро и, главное, не раздумывая. Потому как авторы боятся, что если вы задумаетесь, то быстро «раскусите» их обман.

Раз уж мы заговорили про маркетинговые приемы, то не лишним будет еще раз повторить о зомбировании в Chain Reaction Pro co. Вы послушайте, сколько раз Александр Горский повторил «1000$» – раз 50, не меньше. А, знаете, зачем он это делает? Чтобы у вас начали «течь слюнки» и вы отключили мозг, слушая только заветное «1000 долларов». Вас осознанно акцентируют на одном, чтобы вы не замечали, что все это лохотрон, что автор несет чушь, что противоречит сам себе и пр.

И еще один аргумент в пользу того, что Chain Reaction Pro com – сплошной лохотрон. Программа работает только в определенных брокерах. И так случилось, что все эти брокеры мошенники. Вот ведь какое дело, но деньги из таких брокеров вы никогда не выведете. Одним из таких брокеров является BnB Markets (которые уже давно находятся в черных списках брокеров бинарных опционов).

Ну что же, надеюсь, все уже поняли, что ни о каком заработке в интернете с помощью Цепной реакции Александра Горского не может идти и речи. Что все это сплошной обман и лохотрон. Однако в своем отзыве об этой программе я хотел бы остановиться еще на таком вопросе, как полное отсутствие логики (или мозгов) у автора:

  • Если помните, в самом начале своей презентации автор активно высказывается против всевозможных роботов, говорит, что все это развод и он не такой. Но проходит пять минут и Александр начинает впаривать свою программу. Простите, а разве программа – это не робот? А что? Воздушный шарик что ли? Идиотизм;
  • И отдельного разговора стоит аргументация Горского о том, что он получает проценты с выигрышей трейдеров (такого не бывает, если что), но дело не в этом. Оказывается, с этих денег не нужно платить налоги. Что это вообще за чушь? Лично я после этого пассажа долго смеялся.

Если вам недостаточно этих аргументов в отзыве о Chain Reaction Pro com, то вот вам еще один довод. Посмотрите уведомление о рисках на сайте. Посмотрели? Вот вам один особенно интересный момент, который говорит о том, что никаких ставок на самом деле Александр Горский не делает, это сплошное моделирование:

«Шаг 0»

Помочь в освоении сложного продукта можно, только если поставить себя на место пользователя. Понять мотивы, сложности, приоритеты. И начинать нужно с идеи. Действительно ли она нужна рынку?

Подтвердить ценность предложения поможет процесс go-to-market. В его рамках продакт-менеджер и продуктовый маркетолог должны проверить, есть ли product-market-fit. 

Сначала гипотеза тестируется на небольшом числе представителей целевой аудитории. Чем больше сегментов удастся охватить, тем лучше. С ними проводят глубинные интервью: выявляют боли, определяют, какие преимущества продукта действительно важны, а какие играют второстепенную роль. Например, что в приоритете: запуск продвижения за пять минут или скидка на размещение. 

Ценность лучше формулировать словами пользователей: выбирать те же выражения. Затем послания масштабировать на более широкую аудиторию и анализировать результаты. 

Следующим шагом будет визуализация воронки продаж. По опыту Анны, путь клиента редко бывает линейным. Пользователь может пропускать шаги, возвращаться на один и тот же этап несколько раз или вовсе менять сегмент. 

Сложным B2B продуктам лучше разбить путь к сделке на мелкие шаги. Тогда целью онбординга будет переход пользователя на следующий этап. Чтобы это произошло, нужно убрать барьеры. Обработать их с помощью контента или продукта. Определить слабые места поможет детальная карта путешествия клиента.  

Хотите попасть в топовые СМИ бесплатно?
Откликайтесь на запросы журналистов — публикуйте комментарии, статьи и интервью в крупных медиа Как это работает

Настройка и работа с ADRMS

Для работы ADRMS требуются следующие компоненты:

  • Active Directory Domain Services (ADDS) хранит информацию об URL для
    доступа к кластеру AD RMS в Service Connection Point (SCP) и проводит
    аутентификацию клиентов. Сервер AD RMS обязательно должен входить в домен.
  • Для хранения конфигурационной информации и журналирования используется
    Microsoft SQL Server или база, встроенная в Windows Server 2008.
  • На первом сервере в домене, на котором устанавливается роль AD RMS,
    обязательно должна быть установлена роль Web Server (IIS).
  • Для Windows XP, Windows 2000 и Windows Server 2003 для работы с AD RMS
    требуется установка Microsoft Windows Rights Management Services Client.

Установка AD RMS осуществляется путем добавления серверной роли, состоящей из
двух компонентов: непосредственно Active Directory Rights Management Services и
Identity Federation Support, который необходим для интеграции с AD FS и дает
возможность клиентам работать с AD RMS при наличии федеративных отношений
доверия. Не рекомендуется добавлять роль AD RMS на контроллер домена. Для
установки AD RMS требуются права локального администратора, для регистрации
Service Connection Point необходимы права Enterprise Admins.

Перед установкой необходимо создать учетную запись, с правами по умолчанию и
не истекающим сроком действия пароля, от имени которой будет запускаться служба
AD RMS. Для повышения отказоустойчивости в случае восстановления или миграции
рекомендуется создавать записи типа А (или CNAME) на DNS-сервере для URL
кластера AD RMS и SQL-сервера, на котором хранятся базы AD RMS.

AD RMS поддерживает шаблоны (Rights Policy Templates), с помощью которых
можно контролировать права, которые получают пользователи и группы при работе с
документами, защищенными шаблоном. При создании документов автор может выбирать,
какой шаблон будет применен, тем самым упрощается задание разрешений. Шаблоны
хранятся либо в конфигурационной базе данных, либо в папке, которая может быть
использована offline-пользователями. Для того, чтобы шаблоны были доступны
offline-пользователям, необходимо экспортировать шаблоны через консоль AD RMS в
общую папку, перенести шаблоны на клиентские компьютеры и задать соответствующий
путь в реестре (в зависимости от используемого ПО необходимо настраивать разные
ветки, например, для Office 2007 надо изменить ключ реестра HKEY_CURRENT_USER\SOFTWARE\Microsoft\Office\12.0\Common\DRM\AdminTemplatePath).

Visvim

Хотя Visvim предлагает широкий ассортимент одежды, бренд наиболее известен своим фирменным гибридным стилем обуви. Он объединяет мокасины и кроссовки под названием FBT. Аббревиатура была придумана в честь обложки альбома группы Fun Boy Trio, где один из участников запечатлен в мокасинах.

У истоков марки стоит Хироки Накамура, который начал свою карьеру в Burton Snowboards. Свое дело он открыл в 2001 году. Имя компании произошло от пристрастия дизайнера к v-буквенным логотипам и латинскому языку. Оба слова «vis» и «vim» переводятся как «сила».

Экспериментальный характер Visvim показывает современный дух новаторства. Магазин помечен как «Свободная международная лаборатория» (Free International Laboratory), а в качестве материалов используется мембрана GORE-TEX, нейлон CORDURA и кожа Horween.

Сегодня бренд, помимо культовых ботинок, предлагает укороченные брюки чинос, джинсы, толстовки и оксфордские рубашки. Линия G-line отличается более заметным брендингом и включает камуфляж и лакированную кожу. Линия FOLK – натуральные материалы и минимализм. В общем и целом, стиль Visvim характеризуется как «винтаж будущего».

NEIGHBORHOOD

Будучи поклонником мотоциклов, Такизава Cинсукэ открыл NEIGHBORHOOD в 1994 году. Марка опирается на концепцию переосмысления стиля мотоциклистов и совмещение его с военной и уличной одеждой. Дизайнер также показывает влияние контркультуры и жизни коренных народов США несмотря на то, что бренд одежды из Японии.

Компания специализируется на селвидж-дениме, состаренной или поврежденной ткани, а также часто предлагает заплатки и другие элементы в стиле пэчворк – лоскутного шитья. В коллекциях есть рубашки и комбинезоны, похожие на рабочую одежду. Кожаные байкерские куртки с аксессуарами напоминают об увлечении Cинсукэ.

«Большинство людей считают, что моя философия основана на мотоциклах и винтаже, но на самом деле реальная основа – функциональность», – говорит Такизава.

Зачем запускать контекстную рекламу по брендовым запросам компании

Есть несколько причин настроить такой контекст, даже если сайт компании в топе органической выдачи.

Защититься от конкурентов

По запросам типа «бренд курсы», «бренд товары» в рекламном блоке часто висят объявления от других компаний. Пользователь может кликнуть на рекламу и уйти к конкуренту. Он даже может не понять, что покупает услугу другой компании, если услуга аналогичная.

К примеру, по запросу «гринфилд курсы вэд» весь экран выдачи занимает реклама курсов по ВЭД от других учебных центров. В настройках контекста они использовали бренд конкурента — центра «Грин филд». Пользователь может кликнуть на одно из объявлений, если оно покажется ему привлекательным.

Сайт искомой компании находится справа в расширенном результате, но по адресу сайта тоже непонятно, что он принадлежит «Грин филд»

Сбермаркет и М.Видео рекламируются по запросу «ситилинк мультиварки». Ситилинк тоже запустил объявление, причем оно расширенное и занимает много места.

Сайт магазина сохранил топовую позицию по своему запросу

Как посмотреть, есть ли реклама конкурентов по запросам с вашим брендом

Увидеть, появляются ли объявления конкурентов в контекстной рекламе по вашему названию, можно в выдаче. Для этого отключите Adblock, приостановите работу других блокировщиков рекламы и проверьте запросы.

Если запросов много, проверять придется долго. Для пакетной проверки есть Search API — он парсит топ выдачи Яндекс и Google вместе с рекламой, расширенными сниппетами и похожими запросами.

Фрагмент работы API

Можно выбрать регион и устройство. Search API имитирует запросы юзеров, капчу и прокси покупать не нужно.

Сместить негатив в отзывах и обзорах

Можно защититься от конкурентной рекламы, а еще потеснить негативные отзывы в выдаче.

В топе органики по запросу «бренд отзывы» чаще всего находятся крупные авторитетные отзовики: IRecommend, Yell, Otzovik, Flamp, Tripadvisor и другие. Компания не может контролировать отзывы на этих ресурсах. Сместить их вниз может рекламное объявление с сайтом компании. Чем больше мест в топе получится занять, тем меньше шанс, что пользователь дойдет до сторонних отзовиков.

Реклама позволяет вывести наверх сайт компании и попробовать заинтересовать пользователей предложением

Укрепить бренд

Бывают названия компаний, с которыми в поисковике возникают сложности:

  • Пользователи пишут неправильноНаписание не очевидно, пользователи делают опечатки. К примеру, пишут «Дядьково» вместо «Дятьково». Сложности могут возникнуть у организаций, которые называются по фамилии или имени основателя.

  • Поисковик исправляет правильный запросПользователи пишут название правильно, но его исправляет сам поисковик, поскольку оно похоже на более популярное слово. Например, «Релкама» поисковик исправит на «Релкама» и вместо сайта агентства выдаст определение термина. Такая же проблема бывает, если название — общеупотребительное слово. Фирму «Черепаха» можно найти только с уточнением «черепаха курьерская служба» или «черепаха отель курск».

Поисковик ориентируются на запросы пользователей на большом отрезке времени. Если многие будут писать так, как поисковик считал ошибкой, он поймет, что так и задумано, и перестанет исправлять запросы.

Изначально название соцсети «Tumblr» — это «tumbler» с опечаткой, но поисковик нормально воспринимает новое слово. У платформы сильный бренд, многие пользователи делали запросы именно в такой «неправильной» форме, а Google и Яндекс это запомнили.

Поисковик не исправляет опечатку

Название магазина «Дятьково» легко написать с ошибкой. Поисковик знает правильный запрос, поэтому предлагает исправление.

Каталог товаров находится в рекламном блоке

Контекст по вариациям названия поможет укрепить бренд и дать релевантную ссылку пользователям, которые путаются в написании.

Фреймворк повышения Retention. Создание новых триггеров

Давайте еще раз посмотрим на то, как устроен процесс взаимодействия с продуктом с точки зрения фреймворка повышения Retention.

  1. Триггер
  2. Действие
  3. Награда
  4. Инвестиция
  5. (все сначала)

Мы уже обсудили шаги с первого по четвертый, а теперь пришла очередь неприметного шага 5, который сообщает нам, что все начинается сначала.

Основная идея этого шага состоит в том, что в процессе прохождения шагов 1–4 мы должны сформировать новые триггеры, которые в будущем вернут нас в продукт. Этот шаг очень важен, так как именно он перезапускает цикл и позволяет в итоге сформировать привычку!

Обычно новые триггеры закладываются либо на этапе инвестиции, либо на этапе действия. Написал сообщение другу в социальной сети — теперь ты ждешь ответа, а приложение может тебе прислать уведомление, когда этот ответ будет получен. Выложил фото в Instagram — теперь ты ждешь лайков и комментариев.

При проектировании вашего продукта подумайте о том, как текущий цикл взаимодействия с сервисом мотивирует пользователя вернуться? Какие триггеры и в какие моменты создаются?

Например, таск менеджер Any.do требует пользователя подключить свой календарь в одну из первых сессий. Затем по окончании какой-либо встречи из календаря приложение присылает пуш-уведомление, которое предлагает зайти и занести новые задачи по итогам встречи в трекер. Таким образом, сделанная инвестиция создала условия для будущего триггера.

В приложении Tinder триггер закладывается на этапе действия. Tinder — это приложение для знакомств, где ты видишь фотографии и свайпаешь их влево или вправо, в зависимости от того, понравился тебе человек или нет. Каждым подобным свайпом пользователь и инвестирует в продукт, и создает будущие триггеры.

Инвестиция состоит в том, что алгоритм обучается и далее лучше подбирает тебе кандидатов. Триггер же срабатывает, если тот, кто тебе понравился скажет, что ты ему тоже нравишься. В этот момент приложение пришлет тебе пуш-уведомление, которое с высокой вероятностью вернет тебя обратно в приложение.

Примените новые знания к своим продуктам

Теперь мы обсудили все ключевые моменты фреймворка повышения Retention. Ниже в таблице обозначены вопросы, которые помогут применить знания к вашему конкретному продукту.

Триггер

  1. Какие внешние триггеры приводят пользователей в продукт?
  2. В каких ситуациях/внешних обстоятельствах пользователь должен воспользоваться вашим продуктом?
  3. Как часто они возникают?
  4. Где они возникают, в какое время?
  5. Какие эмоции и внутренние ощущения возникают у пользователя перед тем, как воспользоваться продуктом?
  6. Как часто они возникают?
  7. Как вы можете максимально провязать для человека триггеры и ваш продукт?
  8. Какие есть дополнительные возможности создать триггеры? Саммари на почту? Контекстные уведомления? Билборды на улице, нацеленные на существующих пользователей? Еще идеи?

Действие

  1. Выпишите возможные пути пользователей от момента возникновения триггера до момента получения награды.
  2. С какими сложностями пользователи сталкиваются на каждом из шагов?
  3. Можно ли упростить эти пути?
  4. Есть ли более короткий путь к цели?
  5. Насколько хорошо адаптирован ваш продукт к каждому из возможных кейсов использования?
  6. Какие сомнения могут быть у пользователей на каждом из шагов?
  7. Есть ли способы помочь пользователю в вещах, которые были выписаны, как ответ на прошлый вопрос?
  8. Что может ограничивать ваших пользователей (время, количество необходимых усилий, социальные ограничения, окружающая обстановка, необычность продукта)?
  9. Как вы можете применить когнитивные хаки, чтобы повысить мотивацию ваших пользователей?

Награда

  1. Что в вашем продукте является наградой в широком смысле этого слова?
  2. Постарайтесь найти все награды, даже не самые очевидные.
  3. Насколько эти награды являются важными и значимыми для ваших пользователей?
  4. Какие типы наград (социальные, трофеи, внутренние) есть в вашем продукте? Есть ли там место другим типам наград?
  5. Насколько велика вариативность опыта использования вашего продукта?
  6. Что обеспечивает новизну и переменчивость в продукте?
  7. Почему продукт не надоест пользователю спустя 30 дней?
  8. Как отличается награда и опыт взаимодействия с продуктом спустя 1 день, спустя 7 дней, спустя 30 дней?
  9. Насколько награда удовлетворяет потребность пользователя? Как скоро ему вновь захочется получить эту награду?

Инвестиция

  1. Какие инвестиции есть в вашем продукте?
  2. Какие вложения делает пользователь при использовании продукта, которые повышают вероятность того, что он вернется?
  3. Как это происходит? В какой момент?
  4. Есть ли возможность задействовать другие типы инвестиций в вашем продукте?

Создание новых триггеров

  1. Какие триггеры закладываются в процессе использования продукта?
  2. Как быстро срабатывают эти триггеры?
  3. Есть ли триггеры, рассчитанные на разные временные интервалы (час, день, неделя, месяц)?
  4. Есть ли способы уменьшить время срабатывания краткосрочных триггеров? Ведь чем чаще пользователь проходит через цикл использования, тем быстрее формируется привычка.
  5. Какие еще триггеры можно создать на этапе действия или инвестиции?
  6. Подумайте над тем, какие интеграции со сторонними сервисами помогут вам создать возможности для новых триггеров.

Базовые знания о брендовых РК

Брендовый контекст— это рекламные объявления, которые появляются при запросах, включающих в себя название компании. У брендовой рекламы высокий CTR, поскольку запросы делает уже заинтересованная аудитория, и низкие ставки за счет слабой конкуренции.

Первый вариант: объявление содержит вхождение ключа с брендом в текст заголовка или описания.

Ищем «курсы скиллбокс» и видим рекламу распродажи Skillbox с упоминанием компании в заголовке

Второй вариант: для объявления настроили показ по брендовому запросу, но самого запроса в заголовке и тексте нет.

По запросу «ценалом» первой в Яндексе появляется реклама Citilink, в которой Ценалом не упоминается

В этом случае компания использует название конкурирующей компании для настройки показа, чтобы появиться в выдаче по чужим запросам.

Разберем, насколько это законно, и какой смысл запускать рекламу по запросам со своим названием.

Как сохранить конфиденциальность данных?

Думаю, никто не будет спорить с тем, что у людей должно быть право знать, какую информацию о них собирают и что с ней делают. Ситуация, в которой частные корпорации обрабатывают персональные данные пользователей без их информированного согласия попросту недопустима. Тем не менее, практически каждый день мы видим, что компании не собираются регулировать работу с данными пользователей, так как ими движет, в первую очередь, желание получить прибыль. Более того, многие компании заходят еще дальше: когда пользователи дают разрешение на использование персональных данных, приложения взимают дополнительную плату или снижают качество обслуживания. Таким образом, они должны нести ответственность за неправомерное использование конфиденциальных данных.

Исследователи полагают, что для защиты персональных данных необходимо требовать введения более совершенных законов о конфиденциальности и их соблюдения. И хотя политика конфиденциальности несовершенна, скачивать мобильные приложения без нее может быть просто опасно. Конечно, лучший способ избежать обработки ваших данных сторонними приложениями — не загружать их вообще. В конце-концов сегодня каждый должен решить для себя, стоит ли установка приложения того, что она отнимает.

Паи закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ)

Напоминаю, первые 3 вопроса в зачёт не идут. Можете отвечать как угодно на своё усмотрение.

1. Обладаете ли Вы знаниями о финансовом инструменте?

а) не имею конкретных знаний об инструменте;
б) знаю, поскольку изучал;
в) знаю, потому что работал / заключал сделки с данным инструментом;
г) знаю, потому что получил профессиональную консультацию.

2. Как долго (в совокупности) Вы осуществляете сделки с этим инструментом?

а) до настоящего времени сделок не было;
б) не более 1 года;
в) 1 год и более.

3. Сколько сделок с этим инструментом Вы заключили за последний год?

а) за последний год сделок не было;
б) менее 10 сделок;
в) 10 или более сделок.

4. Инвестиционный пай – это:

Ответ: ценная бумага, удостоверяющая долю в праве собственности на имущество паевого инвестиционного фонда

5. Каким образом выплата промежуточного дохода по инвестиционным паям закрытого паевого инвестиционного фонда влияет на расчетную стоимость пая? Расчетная стоимость пая, как правило (при прочих равных условиях):

Ответ: снижается

6. Если инвестор принимает решение продать принадлежащие ему паи закрытого паевого инвестиционного фонда, как быстро он может осуществить продажу?

Ответ: невозможно определить, поскольку заключить сделку можно только при условии, что найдется покупатель

7. Допускается ли вторичное обращение паев закрытого паевого инвестиционного фонда?

Ответ: да, если это предусмотрено правилами доверительного управления фондом

Покупка иностранных акций

Напоминаю, первые 3 вопроса в зачёт не идут. Можете отвечать как угодно на своё усмотрение.

1. Обладаете ли Вы знаниями о финансовом инструменте? 

а) не имею конкретных знаний об инструменте;
б) знаю, поскольку изучал;
в) знаю, потому что работал / заключал сделки с данным инструментом;
г) знаю, потому что получил профессиональную консультацию.

2. Как долго (в совокупности) Вы осуществляете сделки с этим инструментом?

а) до настоящего времени сделок не было;
б) не более 1 года;
в) 1 год и более.

3. Сколько сделок с этим инструментом Вы заключили за последний год?

а) за последний год сделок не было;
б) менее 10 сделок;
в) 10 или более сделок.

Школа инвестиций — Легендарное обучение

t.me/investmoda — Подписка на Telegram-канал обязательна

Мой YouTube — 70000 человек уже подписаны

Мой Instagram — Следи за сторис и лайфстайл

4. Ликвидность акции характеризует:

Ответ: способность инвестора продать акцию с минимальными для него потерями в минимальный срок

5. Что из перечисленного не является риском по приобретению акций иностранных эмитентов?

Ответ: риск изменения суверенного рейтинга Российской Федерации

6. В фондовый индекс, рассчитываемый биржей, включаются:

Ответ: акции, при условии соответствия таких акций и (или) их эмитентов определенным требованиям, установленным биржей для включения в индекс, в пропорции, установленной биржей

7. В случае, если Вы купили иностранную акцию за 100 долларов США и продали ее через год за 110 долларов США, при этом курс доллара США за указанный год вырос с 50 до 75 рублей, Ваш налогооблагаемый доход в России составит:

Ответ: 3250 рублей (На покупку потратили $ 100 * 50 руб. = 5000 руб. , продали за $ 110 * 75 руб. = 8250 руб. Ваш доход: 8250 руб – 5000 руб = 3250 руб.)

Как улучшить юзабилити

Способов повысить удобство пользования вашим сайтом довольно много, но самый лучший, по нашему мнению, — живое тестирование. Оно состоит из 3 основных шагов:

  1. Найдите несколько отзывчивых пользователей, например покупателей, если вы тестируете интернет магазин и работников, если речь идет об улучшении юзабилити внутреннего сайта компании.
  2. Попросите их выполнить ряд заданий по взаимодействию и пользованию тестируемым дизайном.
  3. Проследите за успехами и неуспехами – отметьте для себя, что пользователям удается сделать без проблем, а в каких местах они испытывают затруднения. После этого дайте им сказать все, что они думают. Слушайте и впитывайте эту информацию.

Важно, чтобы тестирование проходило индивидуально, и пользователи выполняли требующиеся от них действия самостоятельно, без чьей либо помощи

Если вы подскажите им что-нибудь, или обратите внимание на нужную часть экрана, то тем самым внесете неточности в результаты тестирования

Чтобы распознать основные недочеты в юзабилити сайта, обычно достаточно 5 человек. А вместо того чтобы проводить большие и дорогие исследования, лучше сделайте множество коротких тестов. Чем больше вариаций вашего дизайна вы предложите пользователя, тем точнее будут результаты.

Живое тестирование заметно отличается от метода фокус-групп, который вряд ли поможет вам в оценке удобства пользования сайтом. Фокус-группы выполняют некоторые функции в маркетинговых исследованиях, но чтобы проверить несколько различных вариаций одного дизайна, вы должны наблюдать за каждым конкретным человеком в отдельности.

В чем преимущества LSI копирайтинга

Заказчикам:

  • LSI статьи помогают продвинуть сайт в топ. Конечно, на одних текстах на первую строку выдачи попасть трудно, но можно. Поэтому совмещайте LSI с рекламой.
  • LSI статьи — экспертный контент. А экспертные материалы нравятся людям, они вызывают доверие. Кому доверяют, тот продает больше.
  • Повышается вовлеченность пользователей. Люди читают ваши статьи, делятся ими в соцсетях и это помогает продвигать сайт.
  • Снижаются отказы. Обычные SEO статьи мало кто читает: это трудно и неинтересно. А в LSI контенте много полезного, поэтому люди читают с интересом.
  • Вы получите новых клиентов по хвостовым и НЧ запросам.

Авторам:

Если вы хотите зарабатывать больше, стоит писать экспертные материалы, используя LSI копирайтинг. Такие материалы выше в цене, чем обычные SEO тексты. О том, как писать LSI тексты, расскажу далее в статье.

Договоры РЕПО

1. Если Вы продали ценную бумагу по первой части договора РЕПО, по второй части такого договора РЕПО Вы:

Будете покупать такую же ценную бумагу.

2. Переоценка по договору РЕПО

Может проводиться в целях снижения риска неисполнения обязательств по второй части договора РЕПО.

3. Вы являетесь покупателем по первой части договора РЕПО. По ценным бумагам, которые Вы получили по договору РЕПО, осуществлена выплата денежных средств или передано иное имущество, в том числе в виде дивидендов или процентов (доход). В каком случае Вы обязаны передать сумму такого дохода продавцу по договору РЕПО?

В любом случае, даже если Вы этот доход фактически не получили.

4. Продавец передал в собственность покупателя ценные бумаги по договору РЕПО (в случае отсутствия в договоре оговорки о возможности возврата иного количества ценных бумаг). Риск невозврата ценных бумаг, переданных по первой части договора РЕПО, для продавца может реализоваться:

При неисполнении покупателем своих обязательств по договору РЕПО, а также при погашении ценных бумаг.

Заключение договоров РЕПО

Напоминаю, первые 3 вопроса в зачёт не идут. Можете отвечать как угодно на своё усмотрение.

1. Обладаете ли Вы знаниями о договорах репо? 

а) не имею конкретных знаний о договорах репо;
б) знаю, поскольку изучал 1;
в) знаю, потому что работал с договорами репо / заключал договоры репо;
г) знаю, потому что получил профессиональную консультацию.

2. Как долго (в совокупности) Вы заключаете договоры репо?

а) до настоящего времени договоров репо не заключал 4.
б) не более 1 года.
в) 1 год и более.

3. Сколько договоров репо Вы заключили за последний год 4?

а) за последний год договоров репо не заключал.
б) менее 10 сделок.
в) 10 или более сделок.

4. Если Вы продали ценную бумагу по первой части договора репо, по второй части такого договора репо Вы:

Ответ: будете покупать такую же ценную бумагу

5. Переоценка по договору репо

Ответ: может проводиться в целях снижения риска неисполнения обязательств по второй части договора репо

6. Вы являетесь покупателем по первой части договора репо. По ценным бумагам, которые Вы получили по договору репо, осуществлена выплата денежных средств или передано иное имущество, в том числе в виде дивидендов или процентов (доход). В каком случае Вы обязаны передать сумму такого дохода продавцу по договору репо?

Ответ: в любом случае, даже если Вы этот доход фактически не получили

7. Продавец передал в собственность покупателя ценные бумаги по договору репо (в случае отсутствия в договоре оговорки о возможности возврата иного количества ценных бумаг). Риск невозврата ценных бумаг, переданных по первой части договора репо, для продавца может реализоваться:

Ответ: при неисполнении покупателем своих обязательств по договору репо, а также при погашении ценных бумаг

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Область фото
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Мем, твит и разноцветная колбаса: самые громкие nft‑продажи

Маржинальная торговля

1.Маржинальная торговля – это:

Ответ: торговля с использованием заемных средств брокера.

2. Может ли взиматься плата за использование средств, предоставленных брокером при маржинальной торговле?

Ответ: может, если это предусмотрено договором с брокером.

3. Если Вы при инвестировании совершаете маржинальные/необеспеченные сделки, как правило, размер возможных убытков:

Ответ: больше, чем при торговле только на собственные средства.

4. В каком случае брокер может принудительно закрыть позицию клиента при наличии ранее заключенных маржинальных / необеспеченных сделок?

Ответ: в случае недостаточного обеспечения по маржинальной/необеспеченной позиции.

WTAPS

Тетсу Нисияма, он же TET, в начале 90-х основал FPAR – бренд футболок, вдохновленный панком и анархическими движениями. В 1996 году он открыл WTAPS. Название означает «double tap» – двойной выстрел по одной цели. Военная тематика является основной для компании. В коллекциях присутствуют брюки карго, куртки M-51, панамы и сумки. Все это чаще всего сопровождается камуфляжной расцветкой.

WTAPS, как и другие японские фирмы одежды, созданные в 1990-е годы, сформировали уличную культуру в Токио. Сегодня существует немного брендов, которые с такой готовностью охватывают весь спектр военной одежды, опираясь на историю и сочетая ее с аутентичными методами изготовления вещей.

Перечислить все знаковые японские бренды одежды в одном рассказе невозможно. Упомянутые нами помогут частично уловить особое чувство моды и эстетики, которое передают дизайнеры. Эта страна является домом для многих интересных и интригующих стилей. У них есть все, от авангардного образа до роскошной минималистической моды. Неудивительно, что компании являются достойным соперником европейских модных домов.

Фреймворк повышения Retention. Триггеры

Триггером будем называть раздражитель, который мотивирует нас воспользоваться продуктом. Триггеры бывают двух типов: внешние и внутренние.

Внешним триггером может быть, например, реклама или пуш-уведомление, которое пришло от приложения.

Внутренний триггер — это эмоция или внутреннее состояние, которые со временем у нас начинают ассоциироваться с продуктом через накопленный опыт взаимодействия с ним. Например, когда вам скучно и нечем заняться, то рука сама по себе тянется к смартфону.

Использование любого продукта начинается и первое время поддерживается с помощью внешних триггеров, но привычка может быть сформирована лишь тогда, когда выработан внутренний триггер, когда какая-то эмоция или состояние на бессознательном уровне начинают ассоциироваться с продуктом.

У всех есть набор сервисов, которые сформировали привычку. Обычно вы используете их бессознательно, но когда в следующий раз откроете какое-то приложение или соберетесь проверить почту, то постарайтесь определить, что за ощущение или эмоцию вы испытывали перед тем, как это сделать? Попытайтесь определить свой внутренний триггер. По собственному опыту могу сказать, что такое наблюдение весьма увлекательно.

Разрабатывая продукт, попытайтесь поставить себя на место пользователя и понять, какие эмоции, желания, ситуации вы хотите связать с вашим творением.Насколько ваш сервис соответствует им, как можно установить эту связь? Как часто подобные внутренние и внешние триггеры возникают в жизни человека? Все это напрямую повлияет на Retention.

Sourin Air Pro – 9 место

Цена на Sourin Air Pro – 2200 рублей.

Sourin был одной из популярных под-систем, когда они только заходили на рынок. Pro-версия Sourin Air может предложить гораздо больше, чем оригинальный Air. Приобретая версию Pro, вы получаете аккумулятор емкостью 930 мАч, которого обычно хватает на день использования. К тому же устройство имеет улучшенную систему обдува. Под может активироваться как автоматически при затяге, так и через кнопку активации сбоку.

Делаю акцент на том, устройство всегда выдает 18 Вт мощности. Независимо от того, сколько заряда батареи у вас осталось. В итоге мощность никак изменить нельзя, но стандартная настройка подходит для большинства вещей. Производительность отличная, а дизайн сохранил все то, что было в оригинальном Air. Под остался таким же маленьким и легким, но при этом с достаточно емким аккумулятором и мощностью выше среднего.

Усовершенствованная модель Air Pro, которая уже заимела спрос у потребителя

Акции, не включенные в котировальные списки

Напоминаю, первые 3 вопроса в зачёт не идут. Можете отвечать как угодно на своё усмотрение.

1. Обладаете ли Вы знаниями о финансовом инструменте? 

а) не имею конкретных знаний об инструменте;
б) знаю, поскольку изучал;
в) знаю, потому что работал / заключал сделки с данным инструментом;
г) знаю, потому что получил профессиональную консультацию.

2. Как долго (в совокупности) Вы осуществляете сделки с этим инструментом?

а) до настоящего времени сделок не было;
б) не более 1 года;
в) 1 год и более.

3. Сколько сделок с этим инструментом Вы заключили за последний год?

а) за последний год сделок не было;
б) менее 10 сделок;
в) 10 или более сделок.

4. Вы получили убытки от совершения сделок с акциями. Возместят ли Вам Ваши убытки?

Ответ: нет, не возместят

5. Если инвестор принимает решение продать принадлежащую ему акцию, как быстро он может это сделать?

Ответ: точная дата не может быть определена

6. Выберите признаки, отличающие акции, не включенные в котировальные списки, от акций, включенных в котировальные списки

Ответ: как правило, цены на акции, не включенные в котировальные списки, более волатильны (изменчивы) и количество сделок с такими акциями в течение дня меньше

7. Выберите верное утверждение:

Ответ: акция, не включенная в котировальный список биржи, как правило менее ликвидна, чем акция, включенная в котировальный список

Mizuno

Японский спортивный бренд Mizuno был основан еще в начале 20 века молодым японским энтузиастом. Со временем обычный магазинчик по продаже различных товаров превратился в крупный бизнес, ориентирующийся на производство экипировки для различных видов спорта

Особое внимание компания уделяет футболу, а бутсы Mizuno считаются премиальным продуктом, который способны оценить только единицы

Важной вехой для развития бренда является выход первой беговой линейки Manchester в 1985 году. Технологичные кроссовки быстро стали популярны не только у себя на родине, но и в остальном мире

Спортивная одежда Mizuno также являет собой пример максимально комфортной и функциональной экипировки. Но уже в 21 веке бренд логичным образом развивает свою линейку lifestyle, следуя современным трендам на удобной спортивную одежду для повседневной носки.

Как подготовить аудиторию к ребрендингу

Если вы не хотите делать резких изменений и боитесь, что потеряете аудиторию, то лучше начать с малого — редизайна. Например, последняя версия логотипа «Перекрестка» мало чем отличается от предыдущей. Сменился только шрифт и цвета внутри клевера. Стратегию оставили прежней, чтобы не растерять своих покупателей. 

А для тех, кто хочет провести полный ребрендинг, есть два варианта, как сделать обновления плавными для пользователей.

Вариант 1. Постепенно менять бренд

Самое простое — заранее предупредить, что вы собираетесь поменять позиционирование, визуальную составляющую и коммуникацию бренда. При этом начать стоит с сотрудников

Важно разъяснить всем — от топ-менеджмента до специалистов среднего звена — зачем эти изменения и как это отразится на каждом. 

Затем самая важная часть — разработка коммуникационной стратегии. Как мы говорили в начале, ребрендинг — это не только про визуал

Тут важно также понимать, как изменится ваша коммуникация с аудиторией: о чем вы будете говорить, писать, какие ценности продвигать. 

Ориентируясь на новую стратегию, можно внедрять изменения. Например, поменять дизайн на носителях первого порядка. Если у вас онлайн-бизнес, то это социальные сети и сайт. Если есть еще и офлайн-точки, то стоит сменить вывески и дизайн интерьера. После уже можно менять визуал на носителях, с которыми потребитель почти не взаимодействует. Например, вывеска в офисе у онлайн-компании.

Вариант 2. Проспойлерить 

Другой способ — это «слить» новый логотип. О таких сливах известно меньше, чем, например, об украденных чертежах новых продуктов Apple, тем не менее, в дизайнерских кругах об этом известно. 

Некоторые компании анонимно выкладывают недоработанный логотип в сеть или делятся уже готовым вариантом в дизайнерских сообществах. Логотип успевает увидеть часть пользователей, обсудить и немного привыкнуть к нему, а у компании есть возможность исправить недоработки. 

Как правило, аудитория, которая уже видела слитую часть, будет защищать готовый ребрендинг. Это связано с тем, что они уже привыкли к обновлениям и чувствуют причастность к чему-то секретному, что было доступно только им. 

Если вы понимаете, что вам необходимы изменения, то в первую очередь нужно определиться, с чего начать работу. Есть три пути, по которым можно пойти:

  • редизайн — поменять логотип или упаковку; 
  • рестайлинг — сменить весь фирменный стиль;
  • ребрендинг —  изменить концепцию бренда: как смысловые, так и визуальные элементы.

Внедрить ребрендинг можно постепенно или сразу. В первом случае вы поможете своей аудитории привыкнуть к изменениям: они будут в курсе, что их ждет, и вместе с вами будут адаптироваться к новому. В случае резкой смены стратегии бренда у пользователей могут остаться вопросы и комментарии. Тогда нужно дать им время привыкнуть — пообсуждают и забудут. 

Фреймворк повышения Retention

Автор книги Hooked Нир Эйяль предлагает специальный фреймворк, который позволяет посмотреть на продукты в контексте их способности формировать привычки у людей. В его модели предполагается, что привычка формируется с помощью многократного прохождения через следующую последовательность шагов:

  1. Триггер
  2. Действие
  3. Награда
  4. Инвестиция
  5. (Все сначала)

Первые прохождения по этому циклу требуют сознательных усилий (на этом этапе и идет основная потеря пользователей на графике Retention), но со временем вырабатывается привычка, и далее процесс идет без сознательных усилий со стороны человека. В этот момент для пользователя уже становится сложно отказаться от использования сервиса.

Описанная выше модель, конечно, упрощает реальность, но лично у меня она нашла отклик.  Дальше предлагаю подробнее остановиться на каждом из шагов фреймворка.

6 Holy Land

На шестом месте расположился бренд Holy Land, который уверенно держится на рынке уже более 30 лет. Израильская компания входит в холдинг с мировым именем Pharma Cosmetics Laboratories. Специализируется на разработке и производстве высокоэффективных профессиональных косметических средств.

Среди особенностей бренда можно назвать широчайший ассортимент продукции, состоящий из нескольких сотен единиц. Благодаря наличию собственной научно-исследовательской и производственной базы, компания контролирует весь цикл создания своих продуктов. От разработки рецептуры, до выхода готового изделия.

Holy Land выпускает как профессиональные средства для салонов, так и для домашнего использования. Вся продукция разделена на множество линеек, решающих конкретные проблемы каждого типа кожи:

  • A-NOX и ACNOX PLUS для проблемной кожи при акне, сухой и жирной себорее, дерматите.
  • Интенсивная линия с фитоэстрогенами для увядающей кожи
  • Линия для восстановления поврежденной и зрелой кожи и многие другие.

Некоторые средства объединены по основному активному компоненту, с азуленом, витамином С, лактоланом и др. Средства для домашнего ухода условно объединяются по специальным программам, в зависимости от решаемых задач.

Фреймворк повышения Retention. Действие

Любой продукт подразумевает выполнение действий с его помощью, чтобы достигнуть определенного результата. Когда пользователи взаимодействует с продуктом, ваша задача максимально облегчить его путь от момента возникновения триггера до момента, когда он испытает заложенную пользу. Со словом «польза» уже начинается следующая фаза фреймворка — «награда». О наградах мы поговорим в следующем разделе, а пока вернемся к действиям.

Хотя действие часто остается одним и тем же, для пользователя прохождение этой фазы кардинально отличается в момент начала использования продукта и потом.

Начало использования продукта

Как я говорил ранее, первые циклы использования любого сервиса требуют от пользователя сознательных усилий, плюс большинство все еще не понимают, насколько продукт им нужен и стоит ли им прикладывать усилия, чтобы разобраться с ним. Именно по этим причинам на начальной стадии вы потеряете большинство потенциальных пользователей.

Ваша ключевая задача в первые циклы использования состоит в том, чтобы сделать путь пользователя к желаемому результату максимально простым и понятным, показать ключевую ценность и объяснить в каких ситуациях и для чего надо использовать ваш продукт.

Так незаметно мы пришли к вопросу создания туториала для продукта. Это большая тема, заслуживающая отдельного обсуждения, но статья про удаление узких мест воронки должна вам помочь.

Пару слов про измерение эффективности туториала. Эффективность туториала часто измеряют, считая долю пользователей, которые его успешно прошли. С моей точки зрения, это неправильно. Вы можете сделать туториал из одного шага и тогда конверсия будет близка к 100%, но своей цели вы не достигнете.

Цель туториала — научить человека пользоваться продуктом, продемонстрировать его пользу, а также создать триггеры, которые будут возвращать в будущем. Поэтому Retention первого или второго дня намного лучше отражает качество онбординга.

После освоения продукта

Теперь пользователи понимают, в чем ценность вашего продукта, как и когда его надо использовать. На этом этапе ваша задача позаботиться о том, чтобы у пользователя не возникло никаких сложностей при взаимодействии с сервисом.

Подумайте о ситуациях, когда возникает триггер. Возможно, в некоторых из них существующий интерфейс не удобен для использования, а возможно в ряде кейсов вы плохо решаете пользовательскую проблему.

Также рекомендую подумать о том, какие хаки из поведенческой экономики вы можете применить для повышения мотивации ваших пользователей. Существует много интересных и неожиданных способов, как повлиять на восприятие человека. Например, вы можете использовать скидки, «принцип якоря» или ставить пользователю цели и визуализировать процесс их достижения.

Интересный эксперимент провели на одной автомойке. Клиентам выдавали карточки, по которым можно было получить бесплатную мойку, как только вся карточка будет заполнена. Для заполнения карточки требовалось 8 моек. Первой половине клиентов выдали карточку с 8 пустыми ячейками, второй группе выдали карточку с 10 ячейками, но 2 из них уже были заполнены. По итогам эксперимента доля тех, кто сделал 8 моек во второй группе, была на 82% выше, чем в первой!

Казалось бы, сложность достижения цели в каждом из случаев была одинаковой, ровно как и награда

Но люди совсем не рациональны, на наше восприятие и мотивацию влияют множество факторов, и об этом важно помнить

Облигации российских эмитентов, которым не присвоен рейтинг или он ниже уровня

Напоминаю, первые 3 вопроса в зачёт не идут. Можете отвечать как угодно на своё усмотрение.

1. Обладаете ли Вы знаниями о финансовом инструменте? 

а) не имею конкретных знаний об инструменте;
б) знаю, поскольку изучал;
в) знаю, потому что работал / заключал сделки с данным инструментом;
г) знаю, потому что получил профессиональную консультацию.

2. Как долго (в совокупности) Вы осуществляете сделки с этим инструментом?

а) до настоящего времени сделок не было;
б) не более 1 года;
в) 1 год и более.

3. Сколько сделок с этим инструментом Вы заключили за последний год?

а) за последний год сделок не было;
б) менее 10 сделок;
в) 10 или более сделок.

4. Кредитный рейтинг облигаций — это:

Ответ: оценка кредитным рейтинговым агентством способности компании – эмитента облигаций выполнять взятые на себя финансовые обязательства по этим облигациям

5. Если инвестор принимает решение продать принадлежащие ему низколиквидные облигации, как быстро он может это сделать?

Ответ: невозможно определить, поскольку заключить сделку можно только при условии, что найдется покупатель

6. Пожалуйста, выберите правильный ответ из следующих утверждений:

Ответ: как правило, чем ликвиднее облигация, тем меньше разница между ценами заявок на покупку и продажу (спред)

7. Отсутствие кредитного рейтинга выпуска для любого выпуска облигаций означает:

Ответ: отсутствие мнения кредитного рейтингового агентства о кредитном риске данного выпуска облигаций

Всё для жизни: цифровая одежда, обувь и недвижимость

DIgital-одежда появилась ещё в 2019-м — это были 3D-костюмы, которые можно было «надеть» на фотографии. Эту услугу вручную выполняли дизайнеры-производители нарядов. Так выглядит результат этой работы:

Предполагалось, что технология станет популярной среди блогеров, которым нужно регулярно появляться в новом образе. Но широкого распространения такие цифровые костюмы не получили: в частности из-за того, что «надеть» костюм на модель можно было только вручную.

Тем не менее сейчас на цифровую одежду и обувь есть спрос на NFT-платформах. Известные модные дома и отдельные дизайнеры продают вещи, которые можно надеть на персонажа компьютерной игры или на себя.

При этом одеть в цифровую одежду непосредственно себя можно только на своём фото и с помощью дизайнера. Он делает так, чтобы ткань повторяла фигуру, а все складки при выбранном ракурсе были правдоподобными. С обувью дело обстоит технически проще: «примерка» доступна в приложениях дополненной реальности. Одно из самых популярных — Wanna Kicks для iOS или Android.

Существуют целые компании, специализирующиеся на цифровой одежде. Большую популярность весной приобрёл бренд виртуальных кроссовок RTFKT Studios за счёт успешных продаж на крипторынке. На аукцион было выставлено три NFT-пары, которые по частям раскупили 600 человек (конечно, все они получали кроссовки целиком, могли их «надевать» в приложении, просто владели частью токена). Ещё до начала торгов велась рекламная кампания и люди заранее могли «примерить» виртуальную обувь. Раскупили лоты быстро, за семь минут, а выручка компании составила больше трёх миллионов долларов.


Виртуальные кроссовки от RTFKT Studios. Изображение: RTKFT Studios

За 2021 год несколько брендов сделали коллаборации с производителями игр при запуске виртуальных вещей в NFT. В августе Burberry совместно с Mythical Games выпустила в ограниченной серии целого персонажа. На него можно надевать разные аксессуары, разработанные модным брендом специально для игры.


Персонаж коллаборации Mythical Games и Burberry. Изображение: Burberry
Персонаж коллаборации Mythical Games и Burberry. Изображение: Burberry
Персонаж коллаборации Mythical Games и Burberry. Изображение: Burberry

Помимо отдельных предметов гардероба или экипированных персонажей, на NFT-платформах можно купить или продать целый дом. Цифровой, конечно. Весной за 500 тысяч долларов был приобретён Mars House, спроектированный художницей из Канады Кристой Ким. Покупатель получил файл, который может просматривать в виртуальной реальности.

Может ли брендовый контекст каннибализировать трафик

У рекламы, запущенной по своему бренду, есть польза — защита от конкурентов и других сильных площадок из топа. Но у нее есть «побочный эффект».

Может получиться, что топ органической выдачи уже занимает сайт компании, и он же находится в рекламном блоке. Контекст находится выше, так что может «съедать» часть кликов, которые сайт получил бы бесплатно — это и есть каннибализация трафика.

Объявление соперничает с сайтом

В таких случаях брендовый контекст может забрать у сайта часть органических кликов. Сколько именно — спрогнозировать сложно, придется проводить собственное исследование и сравнивать.

Эксперимент: сколько трафика каннибализирует контекст

В 2020 году компания iConText провела A/B-тестирование на каннибализацию трафика с участием их клиента Tele2. Анализировали системы Google Ads и Яндекс.Директ.

Оказалось, что если отключить контекстную рекламу Tele2 по бренду, сайт потеряет 70,2% переходов. По Google Аналитике контекст Google «съедает» 29,8% органических сеансов, по Яндекс.Метрике контекст Директа «съедает» 8,7% сеансов.

Вместе с трафиком теряются и конверсии: если отключить объявление в Google, на сайте будет на 77,5% авторизаций меньше, если отключить в Директе, то на 87,7%.

Получается, брендовые запросы оттянут на себя часть бесплатных переходов, но зато добавят трафик и помогут конкурировать с другими сайтами из топ-3 в органике.

В этом примере экономическая эффективность рекламы оправдывает украденную часть кликов, но у другого сайта ситуация может отличаться. Придется оценивать конкурентность выдачи и проводить собственные эксперименты.

Индия

Сектор индийских почтовых марок переживает бум в связи с растущим интересом к нему мировых коллекционеров. Наибольшую ценность представляют миниатюры, выпущенные между 1852 и 1937 годами в период существования Британской Индии и подчинённых ей туземных княжеств. Некоторые образцы этого периода широко известны, другие – локального применения, могут иметь множество разновидностей. Речь идёт о выпусках туземных княжеств, известных в филателии как «конвенционные государства». Они часто печатались с ошибками или дефектами, а поскольку все вариации сегодня отследить невозможно, высока вероятность приобрести подделку. Востребованы также эмиссии первых лет независимости, например, редкая служебная марка «Махатма Ганди», 1948 года. Подсчитано, что индийские марки стабильно дорожают на 10 – 15%, они считаются выгодной инвестицией.

«Махатма Ганди», 10 рупий

Жемчужина индийской филателии – марка, выпущенная в 1948 году, в честь первой годовщины национальной независимости. На миниатюре с изображением Махатмы Ганди вполоборота, стояла надпечатка «Служебная» («Service»), поскольку её собирались использовать для официальной переписки генерал-губернатора страны, Чакраварти Раджгопалачария. Ограниченный тираж – самый маленький не только в Индии, но и в мире, состоял всего из 100 экземпляров, напечатанных на двух листах. Один из них хранится до настоящего времени в Национальном архиве, часть оставшихся находится в частных коллекциях. Предположительно, это – 18 миниатюр.

В 2011 году на аукционе David Feldman в Женеве раритетный «Махатма Ганди» был продан за $205 000. При этом сообщалось, что местонахождение остальных экземпляров из того же выпуска неизвестно. Однако шесть лет спустя, в 2017 году британский аукционный дом Stanley Gibbons выставил на продажу полоску из четырёх, казалось бы, утерянных артефактов в идеальном состоянии. Они достались новому владельцу за рекордные £500 000 (около $650 000).

«Перевёрнутая голова», 4 анны

Британская Индия стала пионером во многих сферах филателии. Например, здесь в 1854 году была выпущена одна из первых в мире двухцветных марок. Профильный портрет королевы Виктории печатался синим цветом, а восьмигранная рамка вокруг него – красным. В серию вошли четыре номинала: ½, 1, 2 и 4 анны. Индийцы высоко ценили «Викторию» как первую общегосударственную марку, но оказалось, что это – не единственное её достоинство.

В 1874 году Королевскому филателистическому обществу Лондона была представлена первая «перевёртка» из Индии. Ею стала «Виктория», с портретом, повёрнутым на 180° относительно рамки. Ошибку, обнаруженную в процессе печати, устранили достаточно быстро, но часть «перевёрток» успела поступить в продажу. Сегодня известно не более 22 подобных артефактов, из них лишь 2 – негашёных. Кроме того, часть миниатюр обрезана в форме восьмиугольника, что также снижает их ценность.

Тем не менее, «Перевёрнутая голова» на сегодняшний день признана самой известной ошибкой в Азии, а также одной из наиболее редких и ценных в своей стране. В октябре 2010 года на аукционе Spink and Son марка была продана за $170 500. Есть у «перевёртки» и антирекорд: она относится к числу наиболее часто подделываемых, что неудивительно при её популярности.

«Красный синд» негашеный

Эмиссия первой индийской почтовой марки состоялась в провинции Синд, в 1852 году. Внешне этот знак почтовой оплаты напоминал сургучную печать – был таким же рельефным, круглым, киноварно-красного оттенка. Для тиснения применялись специальные бумажные облатки, которые со временем растрескивались. Почтовые чиновники обратились в Лондон, где были изготовлены альтернативные наклейки на голубой, более прочной и эластичной бумаге.

«Красный синд» окончательно прекратил хождение в 1854 году. Непроданные экземпляры были изъяты и уничтожены, поэтому, несмотря, на большой тираж, до наших дней дошли единицы. Сегодня существует около 100 «Красных синдов», причём большинство из них, из-за низкого качества бумаги, дополнительно повреждённой штемпелем, находятся в неудовлетворительном состоянии. Редкий негашёный экземпляр в 2016 году на аукционе HR Harmer был оценён в $27 000.

Hysteric Glamour

Hysteric Glamour был основан в 1984 году. Тогда создателю бренда Нобухико Китамура был всего 21 год. С самого начала его коллекции были вдохновлены рок-музыкой, жанром и образом жизни. Это привело его к знакомству с такими группами и исполнителями, как Sonic Youth, Primal Scream, Патти Смит и Кортни Лав.

Концепция дизайна основана на американской культуре 1960-х и 1970-х годов, в том числе на порнографии того времени. Больше всего известны футболки и джинсы. Нобухико также переделывает куртки M65 и кожаные косухи, украшая их агрессивной графикой. Красочное смешение стилей полностью соответствует названию марки – Истерический Гламур.

Основатель Hysteric Glamour является поклонником творчества Энди Уорхола. Хотя дизайнер никогда не встречался со своим кумиром, он познакомился с Натом Финкельштейном, фотожурналистом с Фабрики. Вместе с ним и Фондом Уорхола Нобухико работал над выпуском коллекции, посвященной иконе поп-культуры. Влияние Энди прослеживается в работе Hysteric Glamour и сегодня, включая коллаборации с Playboy и Supreme.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Область фото
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: